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陕建产投集团召开2023年度集团各部室和子企业述职点评会

发布时间:2024-01-11 09:39:00 撰稿人:匿名 浏览量:66

19日,陕建产投集团在新型建材公司召开2023年度集团各部室和子企业述职点评会,全面总结工作成果,分析困难挑战,明确2024年发展方向和目标。集团党委书记、董事长付超锋出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理王政主持会议。



集团各职能部室述职

各企业负责人述职

各班子成员点评指导

会上,机关各部门对照目标责任书,围绕2023年度工作完成情况,立足工作实际,从工作开展情况、存在问题、下一步工作计划等方面依次进行述职汇报,科学分析了存在的问题,同时对2024年工作思路措施等方面进行了汇报交流;各企业围绕年度指标完成情况,对亮眼成绩作了阐述,剖析了存在的不足,提出了切实可行的分解计划和目标,集团各领导就各部门、各企业述职情况予以点评指导,并对机关各部门目标责任考核和中层干部进行了测评,集团发展规划部宣贯了《【网上下注平台网站】中国有限公司职能部门年度业绩考核管理办法》。

付超锋出席会议并讲话

付超锋在听取现场汇报后,对各部门、各企业2023年取得的成绩给予充分肯定,并对各部门、各企业提出针对性意见和建议,他表示各部门、各企业汇报充分结合实际,问题提炼精准,举措科学有效,为高质量开展2024年各项工作起到了促进作用,他强调,一要激发活力,奋楫争先。要进一步激发产投人干事创业的活力,提振发展的精气神,要继续保持干劲十足的团队精神,众人划桨开大船,步调一致向未来。二要强化服务引领,要增强服务意识,为基层排忧解难,用服务引领集团全产业链建设,要加强与政府间联系,为政策落地做好支撑和配合,引领行业高质量发展;三要互动协作聚合力,培训交流提质效,各部门、各企业要加强互动协作,用一盘棋思维统筹生产和营销环节,要重视企业常态化培训工作,由内而外全面提高职工技能,丰富职工工作生活;四要及时回头看更好向未来2024年是产投集团成立10周年,是实现十四五目标任务、构筑产投未来发展优势的关键一年,因此要及时总结集团多年发展的经验成果,细化工作措施,逐条抓细落实,在推进集团高质量发展上取得新突破。

王政主持会议并讲话

王政在总结讲话时要求,2024年是产投集团发展的关键一年,各部门、各企业要提高工作效率,瞄准目标节点,做好时间管理,确保各项任务保质保量完成;要加强团队协作,上下联动,各司其职,形成工作合力,共同推进工作进展;要加强创新能力,不断推陈出新,提升自身核心竞争力,共同迈向产投集团高速发展的快车道。

集团领导班子各成员、机关中层以上干部及各企业班子成员79人参加会议。

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